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用人原則：力鼎尊重知識，尊重人才，但不遷就居功自傲、侍才狂傲的員工。
用人理念：人品至上，人盡其才，德才兼備，提拔重用，有德缺才，培養使用，無德有才，不得留用。
留人原則：力鼎奉行“以事業吸引人，以文化塑造人，以機制激勵人，以發展留住人”招攬天下優秀人才。

入職關懷
我們為新員工實施了三級培訓體系：一對一式的個性化培訓、集中式的普及行業知識培訓、專家導師制的試用期內專業技術培訓，通過三個月的持續改進式的培訓，幫助新員工盡快融入團隊。

強化培訓
根據組織的經營發展和員工的職業發展相結合，達成人才梯隊建設和人才發展的規劃。通過斯巴達學院，我們為入職員工提供了階梯式的培訓體系，針對員工因材施教，確保每一位員工在不同階段都能得到職業技能的提升。

精英計劃
我們為優秀人才成長的需要提供個性化的精英培育計劃，包括：高端專業性講座、沙盤實戰演練、職場管理培訓、MBA獎學金等。為公司儲備了大量的優秀人才，也為優秀人才脫穎而出創造了良好的條件，開創了人才晉升的新方法。不僅具備崗位上需要的管理能力，更要有培養團隊的能力，完善了精英人才梯隊建設體系。

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